为确保公司质量管理体系运行的适宜性、充分性和有效性，使质量管理工作得到持续改进，总工办于9月21日、24日、25日组织对公司质量管理体系进行了内部审核。
公司领导对本次内审工作高度重视，马总在内审前召开的首次会议上对本次审核工作提出了要求，总工办王仲民主任对内审计划和工作方案进行了布置。在接下来的三天时间内，九位经验丰富的内审员分成三个小组分别对质量管理体系覆盖的11个部门（公司本部9个部室和天乐公司、诚信招标公司）进行审核，并于9月26日召开内审末次会议。
会上，王仲民主任对本次内审的情况进行了总结发言。他认为各部门质量管理体系运行状态总体良好，对于内审过程中发现的问题，各部门应按照本部门的实际情况及时进行改进关闭，并做好10月份的外审准备工作。同时，依据管理评审的要求对上一阶段质量方针和目标的贯彻落实及实现情况进行评价，在会上对前一阶段咨询服务质量进行了讲评，针对各部门在报告编制过程中存在的问题进行了分析并提出了5项改进意见。最后，马总发表了重要讲话，他认为当前全国的经济形势异常严峻，各领域投资减少导致项目前期市场严重萎缩，各部门对此要积极应对，调整经营策略、大力开拓市场，在抓好质量工作的基础上，努力在业务创新上动脑筋，牢牢抓住重点工作不懈怠，创造性地开展各项工作。
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