2010年10月29日上午，总公司召开三季度项目讲评和总结分析会，各业务部门负责人及项目经理等主要业务人员、市场部及人力资源部部长参加了本次会议。会议由马乐副总经理主持。
会上，各业务部门针对三季度完成的整体质量情况做论述，对有代表性的项目做交流，就其报告的重点、难点及问题解决方法进行讨论、分析、总结交流，评价项目合同的履约率、咨询报告合格率、顾客满意率，并提出改进意见，提出下一步如何强化咨询报告质量的设想和需要帮助解决的问题。总工办对三季度项目审核情况及咨询报告质量进行通报，并对项目审核中发现的共性问题提出建议。同时总工办还在本次会议上介绍了公司知识技术信息平台的建设，展示了平台包含的所有内容，征求了各部门的意见。大家一致认为该平台的建设为公司信息化的发展奠定了坚实的基础，将对咨询业务提供有效的支持。另外，总工办还就劳氏公司对我公司外审情况进行了总结分析。会议最后由马总对公司技术质量工作作出重要指示。
本次会议为各部门提供了一个业务交流的平台，各部门踊跃发言，把项目过程中遇到的问题及总结的经验供大家分享，达到了相互学习、相互交流的预期目的，形成了公司业务交流、共同提高的良好风气。
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